“雷电效应”到处传播。网民池支柱的分析！在今年315年之后，许多网民在Lei Jun评论部分提交，希望小米可以进入卫生餐巾行业。去年，Lei Jun和小米高管拒绝跨境，但今年的Qichacha应用显示，小米获得了“小米”商标，涵盖了湿巾，紧急套件，卫生垫，卫生垫，医疗希面部和其他产品的消毒剂。小米生态链总经理陈博（Chen Bo）删除了一个微博帖子，该帖子显然拒绝了卫生餐巾纸。尽管尚未确定小米是否对卫生餐巾轨道感兴趣，但Lei Jun的互联网Poadygkalawi的影响。从“寻找小米制作卫生餐巾”的主题超过8亿次，用户留下了超过150万条消息，可以看出，互联网上已经形成了大型的“愿望库”。去年，雷·詹（Lei Jun）领导中国商人的流行互联网以他的个人美丽。第三方数据表明，雷·詹（Lei Jun）在2024年增加了2500万的追随者，他的粉丝人数达到了424.902亿。此外，Lei Jun在全球最佳首席执行官排名中排名第八，在中国商人中排名第一。当消费者市场崩溃时，为什么小米和雷顿总是成为网民的首选？它与当前的消费趋势有关。中国消费者协会发布的一份报告显示，在2024年，全国消费者协会总共收到了1761,886个消费者投诉，去年增加了32.62％。当信心系统是那样，消费者立即需要一个受信任的公司或个人来缓解焦虑。自从消费者开始以来，小米与消费者有密切的联系。在过去的两年中，Lei Jun在社交平台上的知名度改善了信息的对称性。在Lei Jun的受欢迎程度中，小米很快带走了这一交通波。小米还采用一种方法，可以花费消费者重视的成本。 Lei Jun曾经承诺，整体硬件业务的全面税后净利润幅度不会超过5％，并在某些新闻发布会上揭示了BOM的成本。安全性，透明度和成本效益等因素希望小米模型可以在整个消费市场中复制。小米的“破坏者”基因一直存在，它破坏了电线塞面板和空调等行业。作为2024年的前四个季度，小米集团的空调派出了超过569万台，超过194万台冰箱和超过124万台洗衣机。每季度空调传输的增长率超过40％。